第一部分: 绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则
第二部分: 绩效管理实施五步走
第一步 : 制定关键绩效目标计划
高层管理岗位的关键绩效目标计划表
采购部各岗位的关键绩效目标计划表
生产部各岗位的关键绩效目标计划表
技术开发部各岗位的关键绩效目标计划表
质量管理部各岗位的关键绩效目标计划表
营销部各岗位的关键绩效目标计划表
财务部各岗位的关键绩效目标计划表
行政部各岗位的关键绩效目标计划表
人力资源部各岗位的关键绩效目标计划表
第二步: 沟通与辅导
第三步: 绩效考核
第四步 : 结果应用
第五步: 面谈与改进
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